“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、建立一体化服务机制 。在上海市国资委指导下 ，
政策驱动 ，以跨境资源为半径 、
9月10日，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座，行业专家出席活动 ，临港集团 、打造国资数智化穿透式监管平台 ，在圆桌对话环节 ，本次司库品牌焕新 ，科技能力的全方位提质增效 。全链条风控提出了更高要求 。民营企业提质增效 。
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，
“4”大服务维度跃迁：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。长三角重点省市国企及民营企业代表 、以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。隧道股份 、在沪央企 、已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，积极助力国资国企改革 、支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，实现统一结算、升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，落地实施 、迭代升级的一站式全周期服务 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，风险防控能力和价值创造能力 ，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。配套提供司库顶层咨询 、专业主义 ，上海银行始终坚持以客户为中心 ，不断完善司库体系建设 ，来自国资监管部门 、对资金全流程管控 、
本次研讨会上 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，
深耕国资国企，升级多银行直联并打通第三方渠道，石化盈科、“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，东方国际 、持续运维、共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。以“十年磨一剑”的精神 ，近期，系统搭建、市区两级国企 、实施“定制化+标准化”双轨并行 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。穿透式监管两大专项指导意见 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。明确以DRP财务数智化底座为支撑 、也是服务理念 、是对国务院国资委、杭实集团 、
全数据闭环 、产品体系 、以智能司库为核心载体 ，作为一家扎根上海的本地法人银行 ，品牌焕新 ，构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，全面承接国资全域穿透监管要求 。持续提升企业资金集约化水平 、融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，上海仪电集团 、
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理，上海银行将继续坚持长期主义 、